Demain je serai en Hollande pour présenter le Cadre de Décision Ouverte ( Open Decision Framework en VO ) à l’occasion de la conférence TEQNation et j’essaierai d’expliquer comment on peut utiliser les principes fondamentaux de l’open source pour prendre de meilleurs décisions.
Le mouvement des logiciels libres est puissant et créatif, avec de nombreux modèles de gourvernance et beaucoup de diversité. Mais tous les projets open source qui ont rencontrer le succès ont une chose en commun : au fil du temps, ils ont développé des systèmes de prise de décision efficaces pour résoudre leurs problèmes.
Prendre des décisions en utilisant les principes open source
Dalibo est une petite société spécialiste de la base de données PostgreSQL mais plus nous grandissons, plus nous sommes face à des situations complexes et nous voulons maintenir un modèle de gouvernance basé sur la transparence et l’esprit d’ouverture.
L’année dernière, nous avons découvert la méthode «Open Decision Framework» developpée par Red Hat. We l’avons traduit en français, puis nous l’avons “forkée” pour l’adapter à notre organisation.
Jusqu’ici cette méthode a très bien fonctionné pour nous et elle nous a conduit à des solutions à des problèmesqui nous bloquaient depuis des années. J’ai été tellement impressionné par ces résultats que j’ai voulu partager notre expérience et montrer que les principes open source ne s’appliquent pas uniquement I’ve been so impressed au code informatique.
Si vous voulez en savoir plus, voici une version courte de ma présentation enregistrée à l’occasion du FOSDEM en février:
PS: La vidéo est un peu tremblante et mon anglais est rouillé mais j’espère que cette présentation vous donnera envie de découvrir le Cadre de Décision Ouverte ! :)
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